OKR – die Wunderwaffe für den Unternehmenserfolg?

Klare Ziele und mehr Transparenz im Team und im Unternehmen sind essenziell für eine effektive und effiziente Arbeitsweise. Die moderne und agile Managementmethode OKR (Objectives and Key Results) bietet Möglichkeiten, diese Ziele zu definieren und die entsprechenden Kennzahlen zu messen. Doch wie setzt man OKR konkret um und welche Auswirkungen hat diese Methode auf ein Unternehmen?

Robin Hartmann, als Head of Modern Workplace bei itmX GmbH, führt ein Gespräch mit Tabea Barho, der Head of Marketing und OKR Master bei Jauch Quartz GmbH, sowie Steffen Fritz, dem Director Sales und Mitglied des Vorstands bei Jauch Quartz GmbH. Sie diskutieren darüber, wie die Umsetzung der OKR Methode bei Jauch Quartz erfolgreich gelungen ist und welche Verbesserungen sich dadurch im Unternehmen ergeben haben.